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强生公司为大多组织提

供员工捐款,最高可达2 万美元。董事级捐款甚至可以按2:1 的比例匹配。 Clif Bar & Company为兼职和全职员工提供最高2,500 美元的配套礼品,比例为1:1。 华特迪士尼公司提供了最高25,000 美元的慷慨配套礼品和广泛的员工志愿服务计划。 辉瑞公司全年按照1:1 的比例匹配员工捐款,最高金额为5,000 美元,并在某些季节性活动期间按照2:1 的比例匹配捐款。

自成立以来通用电

气已通过通用电气航空基金会为员工捐 泰国数据 赠了超过15 亿美元。 微软将向大多数非营利组织(包括教育机构和艺术文化组织)提供高达15,000 美元的捐款。 谷歌允许员工申请最高10,000 美元的个人捐款配套礼品资金以及最高10,000 美元的救灾活动捐款。 雪佛龙提供两种最高配套礼品金额——现任全职员工最高10,000 美元,退休员工最高3,000 美元。

个定期的配套

礼品计划和一个团队冠军计划,其中公司 宣传同一广告的时间过长 会匹配员工团队筹集的资金。 如果您的公司想要制定配套礼品计划,请浏览这些示例,了解情况、规范和出色的计划。这些公司可以启发您自己的工作场所慈善计划,甚至超越配套礼品。 如何通过配套礼品提高员工敬业度对于希望启动或改进配套礼品计划的公司,可以使用这些技巧来鼓励员工参与和投入,最终产生更多的企业社会责任影响。

让他们轻松请求

匹配首先,设置您的计划,以便员工不必费 電話行銷名單 尽周折提交匹配请求。这意味着使用CSR 软件简化您的请求流程,为员工提供匹配礼品计划指南,并偶尔发送提醒以参与该计划。 参与越方便——无论这意味着完全自动化请求流程还是在您的网站上添加指向员工CSR 门户的链接——您的员工就越有可能实际请求匹配。 利用CSR 软件的参与功能大多数企业捐赠平台都具有旨在帮助您吸引员工并提高参与度的功能。

 

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