死胡同速度衝刺，渦輪增壓：對數據的貪婪
許多人認為：“網上有很多有趣的候選人，你只要打開 或 ：他們就在那裡。”如果有這麼多所謂的良好候選人信息，您很快就會忍不住將所有看起來與有趣的候選人相似的內容添加到申請人資料庫中。簡而言之：招募和採購工具通常是出於速度原因而預訂的，並期望為候選人「創造」更多選擇和機會。
願望是思想之父！
思路是：更好的工具更快、更多的候選人。這種邏輯基於這樣的觀點：“數位化就是軟體，軟體只是一種或多或少自動、快速找到候選人或確保候選人找到廣告或招聘網站的工具。”從表面上看，這聽起來合乎邏輯，並且符合招聘夢想：只需點擊滑鼠即可找到候選人。您預訂一個工具，按照承諾的方式使用它 – 然後它就會快速 工作，甚至有望自動工作。這背後是以前的經驗：工業化以來技術簡化了工作。人們假設這種情況會持續下去。但仔細一看，今天這是一條死胡同。
矛盾：數量與升值
這一切都源自於一種偏見或誤判：線下招募流程與線上流程相同。人們認為，線上工具的使用總是能讓工作變得更輕鬆、前景廣闊，並且可以更快、更有效率地引入更多、更好的候選人。事先並沒有提出或測試工具是否會並且能夠真正提供幫助的問題。
相反：「人才爭奪戰」的感知或實際壓力越大，就越渴望 利用數位工具快速解決招募問題。 並為困難時期做好準備：保存大量候選人 亞馬遜資料庫 聯絡人。從商業角度來看，這似乎值得稱讚。 但如果你只是把這些線下行為運用到線上，而不改變招募流程，那麼這些價值觀就會因為速度的急速和對數據的貪婪而半途而廢：許多候選人不再自動成為優秀人才。
地球對招募人員來說：「更高、更遠、更快」並不是成功的承諾！
社群媒體入口網站是這樣推銷的：透過 和 ，你可以「更快找到候選人」。最晚，當沒有人回答時，最後一個活躍的來源者知道這些是廣告口號。現在讓我們說實話：「透過 ，您總能找到合適的候選人」—誰相信這一點？
速衝社招截圖 人才經理
但這與主動採購無關。相反，在線招聘 更容易受到誤解的“速度衝”的影響：多年來，許多招聘委員會的座右銘一直是：“在我們這裡，一切都在網上進行得更快” 。它賣得很好，因為它反映了客戶或招募人員的希望：「透過更多 然而還有更多因素發揮作用 廣告，你可以更快」。但重複這項說法並不意味著它就更真實了。
以下是 網站的當前螢幕截圖：社群招募中的極速衝鋒 年 月截圖
匆忙的速度讓我們沒有時間採取個人化的方法以及與候選人溝通。但這是識別、吸引和留住真正人才的基礎：簡而言之，這是人才管理的基礎。
透過招聘人員的直覺進行自我破壞
招募人員——像所有人一樣——喜歡做他們擅長的事情：通常是面試——從眾多申請人中進行選擇。因此，他們總是會盡一切努力來創造這種情況：大量的申請人候選人。此外，人才知識、“選拔經驗”，也稱為“評估能力”，在招募過程中 存檔存檔 發揮核心作用。但這正是問題所在：這在很大程度上取決於直覺和現實世界的價值形象。他們通常在網路上慘遭失敗。
即使使用久經考驗的測試程序：最終還是要進行評估。這種對直覺和情感的關注與數位化工具的成功使用形成鮮明對比：這些工具只能用邏輯來控制。它們是複雜的系統。所以我們認為這次招募失敗的原因有二：