如果销售人员获胜，请庆祝。祝贺他和所有做出贡献的人，然后帮助他继续前进；还有新的工作要做。学会利用胜利的势头，让你的销售人员对下一次销售感到兴奋。
当然，我们也必须在去原本可以帮达成销售
时履行承诺，有时这需要销售人 手机号码数据 员的参与。不要让你的销售人员陷入交易管理的泥潭，从而失感。想办法让她尽可能地摆脱细节，这样她就可以拿起电话，第二天开始拨打电话。
成为一名优秀的销售教练并不容易。当销售人员被拒绝时，你必须帮助他们。当他们表现出色时，你还需要让他们知道。希望你拥有成功的销售人员，他们勇于承担责任，达到销售配额，并且自我激励。然而，有时，销售人员的角色可能是孤独和令人沮丧的，去原本可以帮作为一名参与式销售教练，你可以提供帮助。
教会您的销售人员在失去机会
时如何表达。教会他们思考 SW3N。
• 有些人会。
• 有些人不会。
• 那又怎么样？
• 下一个！
换句话说，销售人员没有时间为自 内容开发和广告发布 己感到难过，也没有时间哀叹他本可以/应该做的事情。所以，坐下来和他快速汇报一下。弄清楚他可以从失败的销售中学到什么，然后引导他寻找新的机会。这就是销售游戏的名称，为了取得成功，他需要始终如一地执行必要的活动和行为。
记录成功和失败，这样你就可
以衡量每个人的成功、发展和效率。帮助她明白她只能控制自己。她无法控制竞争对手说什么或做什么。她无法控制潜在客户是否决定从她那里购买。但她可以控制自己的态度和行为。帮助每个销售人员在失去交易和赢得交易后继续前进。
执行良好的策略，开去原本可以帮展有助于业务计划的必要活动，这些将有助于销售人员完成更多销售。跟踪每个人的结果将让您知道 電話數據 每个人是否正在实现个人目标。
因此，帮助您的销售人去原本可以帮助员坚
持到底，传递信息，向人们询问业务，做出决定并继续前进。庆祝“不”——至少他们不会遇到一个三思而后行的潜在客户，要求他们在 3 周内跟进，只是为了让他们避免销售电话。一旦做出决定，难道不会有一种解脱感吗？一旦做出决定，事情总会变得更好，因为现在人们可以继续前进了。
当您的销售人员获胜时，说“恭喜”，庆祝并帮助他们继续前进。
当他们失败时，说“恭喜，你可能学到了一些东西，去原本可以帮你可以从清单上划掉它了。现在你可以自由地继续前进了。所以拿起电话，去卖东西，记住“有些人会。有些人不会。那又怎么样？下一个！