是的这证明了我其实也没有自己想象的那么坚定。这也成为了十几年来我最大的痛苦源泉。 要不要全职做关于品牌的事曾经困扰我很多年。之所以这件事会困扰我是因为我一直无法证得自己热爱的这件事它背后的实际价值是什么。 人做事的模 特别领导 式常有两种 一种是围绕着已经有实际商业价值的事去做过程中赋予它意义然后成为自己的使命。先找到商业机会再去寻找意义很多企业家都是这个路径的。
还有一种先从意义出发过程中
再去寻找价值和商业模式这一种做事方式是理想化的我应该属于后者。 因为我总觉得意 语义关系图作为关键字和实体之间语义关系的表示 义应该首先大于价值。 好在我也不是个僵化自缚的人挣扎了多年之后我终于在品牌的价值这个话题上有所长进这受益于自年以来最早信任我的企业家们他们给了关系品牌事务所和我本人一个机会让我可以零距离的进入企业和他们一起从创始人和的视角下研究企业里品牌的价值工具和方法。
关系品牌事务所的起点很高我的第一
个客户就是田溯宁田总知名企业家宽带资本董事长亚信联合创始人被称为中国互联网不 電話數據 同的建筑师互联网和产业互联网两个词在源头上都与他息息相关他对品牌的理解和认知让我坚定了对品牌这件事的理想和他一起的很多探讨和实践我看到了品牌在企业数字化转型中的价值。 之后我们又陆续服务了中国多家知名企业最好的露营品牌牧高笛投屏第一品牌乐播空气能热泵品牌芬尼生活方式服务品牌美克美家人工智能品牌格灵深瞳物流界的骄子京东物流……在和这些优秀的企业企业家交往的过程中我没有一天不在问自己这个问题品牌应该给企业创造什么价值？ 对企业来说品牌不应该只